何赪珂保障能源供应服务经济发展——华电集团众志成城抗击新冠肺炎疫情系列报道之二总有一些不平凡的事件，标注着一个国家的记忆、熔铸于一个民族的精神。今年初，一场没有硝烟的特殊战斗，激发出中华民族携手战胜疫情的顽强斗志，也是对中央企业发挥大国重器和顶梁柱作用的一次重大检验。奔赴一线，国电南自与时间和生命的赛跑，医院建设用电%安全可靠。火线驰援，华电渠东公司6小时激烈奋战，为医院打通取暖热源。临危受命，宁夏华电供热公司5天改造宁夏版“火神山”医院中央空调系统，医院排故障。坚守“在线”，华电武昌公司疫情期间不停工不停产，保障“风暴中心”武汉供电供热安全平稳。……　丹心寸意，皆为有情；岂曰无衣，与子同裳。中国华电集团有限公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业，步步紧跟习近平总书记指示要求，一招不落贯彻落实党中央的决策部署，不限电、不限热、不停机，迅速构筑起抗击疫情的“钢铁堡垒”，以出色完成党交给的任务、坚决打赢疫情防控阻击战最现实、最直接地践行“两个维护”，充分彰显“顶梁柱”在关键时刻“顶得住”的责任担当。以可靠的能源供应支撑疫情防控能源是经济社会发展的动力与血脉，在非常时期能否稳定运行，做好能源供应保障工作，对于服务保障疫情防控大局意义重大。在党中央、国务院的坚强领导下，在国家能源主管部门的高效推进下，华电集团守土尽责，牢记电力央企使命，全力保障水电气热等城市“生命线”正常运转，为打赢这场共克时艰的人民战争“充电蓄能”。在湖北主战场，余名在岗干部职工在区域5家火电企业、8个新能源项目共同奋战，聚焦疫情防控、机组运行、维护消缺、燃料保障、供热服务等工作，有力发挥湖北区域最大火电企业支撑作用。一季度，湖北公司完成发电量53.62亿千瓦时，供热量.21万吉焦。作为武汉市重要电源企业和“冬暖夏凉”联片供热的热源点，华电武昌公司供热面积近万平方米，为武汉市近50个供热小区、多户居民筑起温暖屏障。数字，写就勇毅担当。在华电集团经营区域覆盖的30余个省（市、区），数万名职工在岗坚守，全力以赴保证安全可靠供电供热。系统68家热电联产企业肩负着我国北方近6.2亿平方米的供热任务。一季度，公司累计完成发电量.91亿千瓦时，供热量完成万吉焦，充足可靠的供电、供热保障，背后是所有在岗华电人的无私付出。京津冀各企业承担着保障京津冀地区用电安全的重要责任。华电北燃公司开足马力，紧抓生产经营不放松。天津公司严抓“两票三制”基础管理，采取双气源供应，机组连续高负荷运行，客服中心和调度中心24小时全天候在岗在线。河北公司强化燃煤采购、接卸等工作，做好石灰石粉、液氨等大宗物资的储备及粉煤灰、石膏等外运，确保电煤供应安全可靠。“病毒检测试剂生产用能必须保证！”疫情发生以来，华电上海公司生产一线人员时刻紧绷着这根弦，开足马力保障上海生物制品研究所持续供能。华电丹东公司开辟“绿色通道”医院恢复住院楼供暖，确保防疫机构用热万无一失。华电福建永安发电公司第一时间恢复供热，帮助包括8家防疫物资生产企业和“菜篮子”工程企业在内的园区企业复工复产，保障疫情之下老百姓的“菜篮子”不空。发电供热、能源生产、项目建设、设备制造检修、物资贸易运输、海外运营防控……华电集团系统各企业发挥自身优势多措并举，10余万华电人凝结成为一面防“疫”之盾，一柄抗“疫”利剑，汇聚起同舟共济、共克时艰的磅礴力量。以有力的复工举措助推经济发展疫情发生后，如何在较短时间内整合力量、全力抗击疫情，这是很大的挑战；形势趋缓后，如何统筹好疫情防控和复工复产，这又是很大的挑战。面对严峻挑战，华电集团公司党组坚定必胜信心，落实分区分级精准防控策略，奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。看向遍布祖国大地的华电集团各生产单位，马力全开的车间、来往穿梭的轮渡、密集挥舞的塔吊，一批各省“十三五”重大工程陆续开工，处处一派热闹的生产景象。在金沙江上游水风光互补可再生能源示范基地，华电余名参建人员返岗复工，根据测算，4个在建大型水电站可带动国内相关产业增加产值超过亿元。在云南，我国西南地区单机容量最大风机，华电牦牛坪风电场二期火木梁风电项目41号风机吊装成功，开创了国内米以上风机分体吊装先河。在广东，国内首个且单机容量最大的双套H级燃机项目——华电广州增城冷热电三联供项目正式通气。这条历时5个月建设工期，横跨石滩镇、仙村镇至厂内调压站全长约16.3公里的“能源大动脉”，将为粤港澳经济发展提供坚强能源保障。在天津，久违的机器轰鸣声，响彻世界首台套超临界双抽再热背压机组的施工现场。作为天津市首批能源复工企业，公司采用“点对点”包车的方式接回湖北籍员工，为整体推进工程进度打下坚实基础。在福建，国内首座发电企业建设的华电周宁抽水蓄能电站项目放假不放松，假期不停工，留守的位建设者已持续开展了多个施工作业面施工。在印尼、柬埔寨、越南、俄罗斯、赞比亚、沙特等“一带一路”重点建设地区，华电集团海外各项目公司借鉴国内成功经验，结合所在国疫情发展情况，精准落实各项防疫举措，确保疫情影响降到最低。同时积极破解复工复产中的难点、堵点，在安全、优质、如期履约中提升品牌价值和企业形象。截至目前，华电集团煤炭、科工、金融等产业板块和海内外个基建项目全部实现复工复产。以稳健的提质增效助力企业发展年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，也是华电集团深入实施“五三六战略”，创建具有国际竞争力的世界一流能源企业的关键之年。挑战与机遇接踵而至，“一天也不耽误、一天也不懈怠”是华电集团闯关夺隘的致胜法宝。应对冲击抓提效，华电集团大力开展提质增效专项行动，扎实推进增量稳投资、存量挖内潜、减量促盘活，全力提升质量效益，公司一季度发电量增速和煤机利用小时居于同类型企业首位。四川公司坚持目标导向和问题导向，对下属14家分管单位“一对一”分别召开提质增效专题会议，逐个“把关过筛”、全面“体检会诊”，“一企一会一策”剖析各企业现状、优化提质增效具体措施，建立分组督导制度，深化“上下联动、推拉结合”帮扶机制，打通工作从部署到落实的“最后一公里”。山西公司大力开拓热力市场，巩固现有市场，挖掘潜在热用户，保障供热民生工程。一季度，该公司供热量完成.38万吉焦，同比增幅14.26%。同时利用山西省能源革命综改试点历史机遇，积极争取开发工业供汽、分布式多能互补、配电网等“源网荷储”综合能源项目。华电集团首个投运的综合能源项目——AGC储能辅助调频项目取得良好收益。安徽公司加强煤炭市场跟踪研判，积极发挥煤场+在途船运量的库存调剂功能，一季度节约燃料成本万元。调整掺配掺烧方式，理顺燃煤“接、卸、堆、取”各环节，研究掺烧工作新方法新途径。1~3月通过配煤掺烧4吨褐煤，节约资金余万元,实现综合效益最大化。山东邹县电厂加快特大技改项目步伐，目前8号汽轮机通流升级改造已进入正式施工阶段，计划7月10日并网发电。预计改造后每发1千瓦时电的煤耗可下降16.84克，每年可节约燃煤9.5万吨，减少燃料成本约0万元。非常之战，必有非常作风；非常之功，必行非常之事。这场没有硝烟的战争中，华电集团“回血”中国经济，服务“六稳”工作，精准答好能源保障发展考题，为我国实现经济社会发展目标任务贡献华电力量！

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