燃汽轮机

主要指标双位数增长哈电汽轮机高质量跨越

发布时间:2025/5/25 14:55:38   
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营业收入同比增长5.%,利润总额同比增长95.5%,新签订单同比增长67.4%,主要产品产量同比增长5.6%,工业总产值同比增长2.2%……一串串令人欣喜的数字,折射出哈电汽轮机跨越式发展强大韧劲与活力。

年,哈电汽轮机抢抓机遇、乘势而上,全力以赴推动经济稳中提质、持续向好,生产经营取得丰硕成果,改革创新迈出坚实步伐,企业驶入高质量发展快车道。

稳订单拓市场核心竞争力持续提升

哈电汽轮机作为发电装备制造业的“国家队”,以十年磨一剑的决心和韧劲,矢志自主创新,不断突破关键核心技术,研制了一批清洁高效的能源装备,得到了市场广泛认可,市场竞争力不断攀升。

如何稳定单拓市场?“面对市场机遇,凭借着雄厚的技术实力,我们以更大的诚意、更新的模式、更实的举措深耕传统市场,拓展新兴市场,在重点产业市场开发取得诸多突破。”哈电汽轮机市场部总经理崔常亮一语道破市场竞争力的关键所在。

研究工艺文件

年,哈电汽轮机煤电市场中标18台MW机组、20台MW机组、4台50MW机组,综合中标率超过三分之一,百万机组中标率创近五年历史新高;核电市场占有率及新签合同额创历史新高,市场占有率75%,签订了世界首个大规模双堆耦合供热核电项目;MW等级光热机组市场占有率近40%……这些市场开发的硕果,为企业高质量发展蓄力聚能。

忙生产保交付重大项目高质量投运

每天7时,哈电汽轮机生产车间内,机器嗡鸣声渐次响起,一天的忙碌就此开始。

“年,生产任务大幅增长,保证实现高质量履约践诺是头等大事。为了保障全年的生产任务能够顺利完成,我们科学制定生产计划,均衡生产任务,层层落实责任,采取技术创新、质量改进、劳动竞赛等措施,全力保障各重点项目按期交付。”哈电汽轮机副总经济师、生产部经理张隆说,在双过半、年底冲刺等关键阶段,哈电汽轮机深入开展劳动竞赛活动,进一步激发广大干部员工工作积极性,对重点项目组织24小时不停抢制,全力抢攻,满足了重大项目投产需求。

工作人员铣转子轮槽

国内在建最大火电项目国家能源上海庙4台百万机组全部投产发电,全球首例自然通风直接空冷系统(NDC)MW燃煤发电项目榆林能源杨伙盘煤两台汽轮机组全部投运,全球首台MW超临界超高温煤气发电机组华菱湘钢项目投运,国内首个跨地级市核能供热工程国家电投“暖核一号”三期核能供热项目投运,西北地区最大调峰电源甘肃电投常乐电厂一期四台机组全部建成投产发电……一系列重大项目高质量投运,性能指标领先,有力保障了国家能源安全,也见证了经济社会高质量发展的丰硕成果。

抓创新促转型加快形成新质生产力

年,哈电汽轮机签下了世界首个00MW级非补燃压缩空气储能电站——湖北应城项目换热系统成套设备设计及生产订单,保持压缩空气储能领域换热器市场占有率绝对领先,同时实现该项目所有设备全部交付;签下全球最大液态空气储能电站——青海省储能“揭榜挂帅”60MW液态压缩空气储能示范项目膨胀发电机组和换热器设备设计及生产订单,实现核心设备集成供货及液态空气储能领域“零”的突破;签订兆瓦级空气热力循环储能(CASE)中试系统研制项目合同,实现旋转设备及储换热设备的成套供货,取得高温离心压缩机“零”的突破。

哈电汽轮机缘何参与一个个世界首个、全球最大的电站项目,不断实现“零”的突破?答案是创新。

输入加工参数

创新是引领发展的第一动力。年,哈电汽轮机坚持以科技创新推动产业创新,全力保持转型攻坚态势,推动产业转型全面发力、多点突破,获批国家工业产品绿色设计示范企业和黑龙江省技术创新示范企业,通过全国高新技术企业认定。

哈电汽轮机企业管理发展部经理庞庆说:“以科技创新引领产业转型,为了加快转型步伐,我们成立了战略转型推进委员会和7个专项推进组,纵深推进战略转型工作,并通过建立公司级月例会和各产业双周会机制,制定实施各产业战略转型工作方案和行动项目清单,明确战略转型时间表、路线图、责任链。”

按照时间表、路线图,哈电汽轮机马不停蹄力推数字化转型。去年,中小叶片自动化加工示范单元如期上线,关键核心工序设备数据采集分析监视系统实现功能上线,完成5G网络敷设并实现12个厂房5G信号深度覆盖、6类典型场景深度应用。值得一提的是,“产线柔性配置”和“工艺动态优化”项目入选年度国家智能制造优秀场景,“数字化总装技术研究”入选年国家核电工程建设五新技术成果。

强管理促改革发展活力动力更足

企业快速发展,离不开改革带来的活力释放。年,哈电汽轮机以更大信心和决心扎实推进深化改革并取得优异成绩,在国务院国资委公布的2年度专项考核结果中,获得“双百企业”考核优秀第二名,企业改革经验案例在国资委媒体刊发。同时,哈电汽轮机迅速谋划新一轮改革工作,成立深化改革委员会和6个改革专项组,高质量制定实施三年改革方案,建立了系统性推进、清单化举措、定量化落实的工作机制,中层干部和二级机构负责人竞聘上岗、完善市场化薪酬机制、组织机构改革等项改革任务全部按期完成。

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质量是企业的生命,哈电汽轮机以质量革命的精神狠抓质量管理,持续加强产业链供应链建设。在召开的年供应商大会上,授予29家供应商为“战略供方”、家供应商为“优质供方”;全年新引入供方家,清理整顿供方家,产业链供应链安全和韧性水平持续提升。

年高质量收官,4年哈电汽轮机步履不停,向着更高的目标阔步前行。

通讯员:刘宇;记者:李爱民;摄影:李爱民;视频:李爱民



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