大雪寒冬至，双喜送暖来。日前，从山东省工业和信息化厅、山东省住建厅相继传来喜讯：在年山东省第二批技术创新项目计划名单中，中国电建集团核电工程有限公司（以下简称“中电建核电公司”）申报的《电站超大直径防海水腐蚀鼓形滤网安装技术》等三项科技项目被正式立项批复；公司申报的10项工法全部获批山东省省级工程建设工法。一项项凝聚智慧和汗水的成果，为公司加快科学技术创新、推动业务转型升级奠定了坚实基础。

今年以来，中电建核电公司把科技创新放在更加突出位置，围绕优化制度、平台搭建、人才队伍建设等方面，充分发挥改革创新潜能，为企业高质量发展点燃“智慧引擎”。

凝聚创新力量

“科技创新是企业加快转型升级、推动高质量可持续发展的重要力量，要牢固树立创新发展理念，深刻认识推进科技创新的重大意义，要培养团队技术经济的概念，加强全产业链的技术研发和创新。”在技术引领企业高质量发展研讨会议上，公司党委书记、董事长刘法书如是说。

如何让创新成为企业每一名员工提升自我的内生动力以及促进企业不断进步发展的不竭动力，是摆在公司每一名员工面前的“必答题”。早在年初，公司便组建了省级企业技术中心，全面负责公司技术创新工作，明确了领导机构、专项管理小组、科技研发专业小组及工作职责。这颗巨变的“种子”，正以惊人的速度不断“生长”。

作为企业技术中心的高级主管，“忙”是眼下刘顺刚每日的常态。除了参加集团和各类协会的科技创新成果发布、研讨，他与公司科技团队加强技术引领工作，聚焦核岛、海上风电、光热、可再生能源、氢能、BIM技术、装配式建筑及新装备等领域，加大对新业务、新技术、新工艺的研究力度，强化战略新兴产业重点技术领域的研究。年，公司组织召开了技术引领企业高质量发展专题研讨会、新能源业务技术专题研讨会等大会，下发了《公司技术研发管理办法》，成立了新能源工程、核电工程、高效燃煤电站、市政工程、装配式建筑、输配电工程等6个技术研发小组，依托在建项目，做好技术攻关，积极开展相关业务领域前沿技术收集、技术研发、技术转化各项研发活动，推进科技创新成果转化，努力为公司高质量稳健发展精准赋能。

“我现在最大的愿望就是能够在科技管理工作中积累更多经验，为公司发展多尽一份心、多出一份力。”青年员工辛波在新员工座谈会上侃侃而谈。在同事眼中，他已经是企业技术中心一名经验丰富的“老师傅”了。自参加工作以来，辛波带领项目团队研发了核电站新型电缆铜牌弯制装置，获得了国家专利证书。他先后带领团队获得国家专利4项，省部级科技进步奖10项，工法3项，编写著作1部，发表论文5篇，荣获山东省电力行业青年五四奖章和优秀科技工作者等荣誉称号。

激发创新活力

打开中电建核电公司网站主页，一张世界地图上星星点点标注着该公司国内外工程的分布，见证着企业实行科技信息数字化管理的步履历程。公司科技信息管理系统管理员薛皓元，主要负责科技项目编报工作。“我们今年对网站进行了改版升级，在整合公司现有平台资源的基础上，构建了公司科技研发管理平台。”现在只需轻轻一点鼠标，就能实现科技成果、专利、工法、合理化建议等相关科技项目数据的横向、纵向贯通，规范了科技项目的管理以及科技成果的及时转化，全面实现了公司科技管理工作全业务流程的信息化。

“我们的技术创新不仅在‘小革新、小发明’上取得了一定成绩，也在不断提升着成果层次和水平。”企业技术中心的科技进步管理人员高文川说道。今年以来，公司完成了2项集团科技项目验收和10项科技成果鉴定，其中《塔式光热超高压双轴双转速频繁启停汽轮机安装调试技术研究》等3项成果达到国际领先水平，另有7项成果达到国际先进水平。获得省部级科技进步奖10项，其中《大直径三管曲线自立式钢烟囱施工关键技术研究》荣获山东土木建筑科学技术奖一等奖，总结形成了山东省省级工法10项，科技成果转化质量不断提高，技术研发管理工作成效显著，进一步提高了企业的核心竞争力。

科技成果只有转化成生产力，才能发挥最大价值。该公司加大科技成果推广应用力度，积极推动科研成果和新技术与标准的有机结合，持续参与国家标准、行业标准、团体标准和地方标准的制修订工作，加大各等级标准和各行业标准的参与度，提升各领域和行业话语权，不断完善企业技术体系整体架构，推进公司技术标准化进程。截至年，该公司主持和参与了《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》、《核电厂异型预制混凝土蜗壳安装技术规程》等多达35项国家和行业标准的编制工作，其中国家标准3项，行业标准29项，团体标准2项，引领了行业技术发展和保持行业技术领先优势，进一步提升了公司工程技术水平和管理能力，提升了企业品牌和软实力。

培养创新人才

人才是事业之基、创新之魂。一直以来，中电建核电公司围绕改革创新，强力推动人才队伍建设改革创新，以培养创新型高素质人才为核心目标，不断贴近员工、了解员工、激励员工，着力建设新时代电建人才聚集高地。

公司积极探索建设引领产业发展的创新型人才和专业技术人才队伍，利用多种渠道引进、培养创新型人才。依托省部级科技研发平台，加强科技创新人才的流动与培养，依托重大科研项目实施、工程项目开展，推进企业创新团队建设，充分发挥了创新人才在科技管理、技术创新和解决重大关键技术问题中的主导、咨询和辅助决策作用。

3次部署科技项目的立项申报工作、下达48项技术革新和科技进步项目计划、确立10余项课题方向......锐意进取的团队激荡着一股勇当科技创新“急先锋”的势头。面对激烈的市场竞争和迫切的转型升级需求，该公司持续开展重大领域技术攻关工程，有效推进火电、输变电等传统优势业务领域的规划、设计、施工技术与三维数字化技术的深度融合，加快核电、新能源等战略性新兴业务领域核心技术突破和现代业务技术体系的构建。先后组织人员到国电上海庙等项目进行科研课题的挖掘工作，集中优势资源在关键技术领域开展攻关，为该公司年度科技项目的立项以及中国电建集团重点科技项目立项提供了保障，逐步实现了科技项目立项和过程实施管理的有机结合，确保了科技项目的过程管理、费用归集以及人员组织等工作的逐步规范。

科技管理赛道上曾经的“追随者”，正在成为新的“领跑者”。今天的中电建核电公司，创新的种子已经播撒，创新的激情正在升腾。公司广大员工将继续以科技创新作为效益支撑点，点燃科技创新发展的“智慧引擎”，引领企业在高质量发展的道路上不断前行。

（大众日报客户端记者左丰岐通讯员董卫强马小川辛波报道）